3. Recursos

Morton Bahr, Presidente do Sindicato dos Trabalhadores das Comunicações dos Estados Unidos da América (CWA), disse um dia que "quando o CWA começa a sindicalização numa nova Empresa, o Sindicato gasta o equivalente a 5 anos de quotizações para conseguir recrutar um único trabalhador".

O que ele quer dizer é muito simples. Para sindicalizar é preciso tempo, recursos e empenhamento. Não acontece automaticamente. Não é possível sindicalizar sem um esforço contínuo e empenhado. Os Sindicatos deverão ponderar cuidadosamente sobre os recursos que eles podem disponibilizar para a sindicalização. A experiência tem demonstrado que quanto mais recursos são disponibilizados para a sindicalização, melhores são os resultados.

Manuel da Silva, Secretário Geral do SINDETELCO, um dos Sindicatos portugueses filiados na UNI - Union Network International, referiu um aspecto importante quando disse que os Sindicatos quando perdem um sócio mais antigo, precisam de sindicalizar 3 novos trabalhadores para manter a quotização sindical no mesmo valor. Ou seja, a Sindicalização tem custos elevados mas é um investimento essencial. 

Os Sindicatos também necessitam de criar estruturas ao nível da sua organização interna que lhes permitam concentrar-se especial e exclusivamente na Dinamização Sindical e na gestão das campanhas de sindicalização. Um responsável sindical qualificado deverá ser responsável pela gestão do trabalho de sindicalização.

Os Sindicatos deverão igualmente estabelecer metas e alvos a atingir a nível nacional, regional, local e a nível da Empresa ou do sector. Isto ajudará a definir estratégias, designar e gerir os recursos necessários, bem como a seguir de perto e a controlar as campanhas de sindicalização.

Antes de planear o trabalho de sindicalização, os Sindicatos precisam de identificar que recursos são precisos e os custos que daí podem decorrer. É importante olhar para os custos da sindicalização como um investimento. Eles poderão vir a ser recuperados pelas quotizações de novos sócios.

Os custos podem ser de vária ordem:

• Publicidade - O marketing é actualmente muito dispendioso, pelo que muitos Sindicatos pensarão duas vezes antes de despenderem grandes quantias de dinheiro em campanhas de marketing. No entanto, material de publicidade de boa qualidade é essencial. Panfletos, pósteres, prospectos e outros deverão sempre que possível ser mandados fazer por um profissional, na medida em que eles ajudarão a criar uma primeira impressão positiva nos potenciais membros;

• Gastos com os Dinamizadores Sindicais a tempo inteiro; 

• Custos com viagens, alojamento e aluguer de salas de reunião;

• Custos com investigação no sentido de identificar os assuntos chave em torno dos quais deverá ser construída uma campanha de sindicalização;    

• Custos com formação.

Mas, mais importante ainda é perceber que se a Dinamização Sindical for encarada como um trabalho de ocupação de tempos livres dos delegados sindicais, então os Sindicatos dificilmente conseguirão angariar novos sócios. A sindicalização demora tempo e deverá ser a prioridade a todos os níveis do Sindicato. Os Sindicatos deverão escolher quais os seus dirigentes sindicais que reúnem as características para o trabalho de Sindicalização a tempo inteiro.

O Sindicato deverá também ver se tem dinheiro suficiente para cobrir as despesas com actividades organizativas, com a pesquisa, com a formação ou com trabalhos externos ao Sindicato. Por exemplo, pesquisas de mercado ou materiais de formação poderão ser disponibilizados por algumas organizações sindicais nacionais ou pela UNI - Union Network International.